EOS最大的不确定性因素：BM？
白话区块链
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在很多人眼里，他是一位连续创办过三个区块链项目，且每个项目市值都进入过前10的成功创业者；在另外一些人眼里，他是一位三心二意、想法很多却不够专心的创业者，被称为是 EOS 最大的不确定性因素。
他就是 BM。
01
初识比特币
BM，真名 Daniel Larimer，而“BM”是他网络昵称“bytemaster”的缩写。他的父亲 Stan Larimer 是一位工程师。
小学五年级的时候，BM就在父亲的指导下，在麦金塔什电脑上编程了。他自己开发的第一个软件应用是一个问答游戏。这个游戏包含了完整的图形界面，而他的同学那时候还在做一些简单的问题游戏。
BM 主要时间都在弗罗里达和弗吉尼亚这两个州。2003年，BM 从弗吉尼亚理工大学毕业，在那里获得了计算机科学学士学位。
毕业后，他试着创办一家虚拟现实公司，但是由于当时的技术局限，这次创业失败了。随后 BM 开始像其他人一样，去找了份工作。他待过的公司有 TORC Robotics，一家开发自动驾驶汽车的公司。
2009年前后，不知怎么地，他开始思考人生的意义，开始质疑之前他所接受的教育、所接触的事物，“我想弄清楚这世界到底是怎么一回事，万事万物都是怎么运行的”。
在这时，他接触到了奥地利经济学派思想。奥地利经济学派一般主张自由放任的市场经济，反对政府参与市场商业活动与管制。该学派的代表人物哈耶克曾写了一本书《货币的非国家化》。不知道中本聪是不是因为受这本书的影响才开始发明比特币，但不管中本聪有没有受到影响，BM 切切实实地接受了奥地利经济学派的思想，成为了自由市场经济的拥趸。他曾经还在自己的博客上写了一篇《为什么我是一名奥地利经济学者》的文章。
再说回2009年，也是在这个时候，BM 接触到了比特币。有一天，他在搜索“去中心货币‘时，搜到了“中本聪”，就这样，他发现了比特币。很快他就迷上了比特币，注册了 Bitcointalk 论坛，经常在论坛上参与讨论。当时的 BM 在 Phoenix Integration 公司上班。他曾经向自己的同事 James Mullins 推荐过比特币，不过 James Mullins 并不看好比特币。“我记得那时候他对比特币非常痴迷，他认为这个领域很有潜力。” James Mullins 说，“但老实说，我不认为比特币能够成功。”
BM还以每枚20美金的价格买了400枚比特币。不过，天有不测风云。由于 BM 观念的转变，他的妻子跟他不断发生冲突，直到最后不得不离婚。离婚的过程牵扯到了法庭法律的问题，BM 开始思考法律、政府的作用和意义。旷日持久的离婚诉讼让 BM 花了不少钱，最终，他破产了，搬回去跟父母住到了一起，开着母亲的日产车，每天晃悠。
那段时间，BM 十分灰心失落，但最终 BM 挺了过来，重新回到了比特币的世界。
02
BM与中本聪
这里发生了后来被大家津津乐道的事，就是中本聪回复了BM。其实，中本聪在论坛里回复过很多人，而且BM跟中本聪的交流不止这一次。
事情的由来是这样的，2010年7月份，Bitcointalk 上的一名昵称为 red 的用户发了一个帖子：“我真的很好奇大家都是怎么看待比特币的扩展性和性能，比如这个系统能否支持100万个用户每天进行5笔交易？也就是说每天有500万笔交易，以比特币当前的性能能达到吗？”
BM 回复了 red 称：“…...我觉得以当前的条件，只有一种方法能解决区块链的可扩展性问题，那就是建立一种定价体系。带宽、CPU、内存、硬盘等等都是非常宝贵的硬件资源，指望大家用自己的业余时间进行’比特币挖矿’去获取回报，这会限制今后区块链的创新和发展空间。此外，比特币长达10分钟的确认时间对于验证交易来说确实是太长了，它应该像信用卡那样快速…...”
这时候，中本聪来了，显然中本聪并不认可 BM 的想法，他说“在目前的比特币系统中，每个用户都是网络的一个节点，但这并不意味着它们就是未来比特币系统流行后的节点。当运行一个节点所需要的硬件配置越来越高，计算负担越来越重时，节点的数量就会随之减少，最后只有那些大型矿场节点会留下来。到那时候，除了大矿场以外，其他的都将是客户端节点，它们只负责进行单纯的比特币交易，而不会去生产新的区块。”
至于十分钟的确认时间，中本聪是这样说的：“你(BM)可以查看 snack machine 这个帖子，我大概解释了为什么十分钟已经足够了。其实，我个人认为这个速度相当好了(相比于信用卡交易这种类似10秒确认的交易，10分钟进行确认的话，我相信今后比特币的欺诈率会低很多)。如果你不相信我，或者说没有理解我的意思，那么我也没有更多的时间尝试去说服你，抱歉。我相信未来会有专门进行支付处理的公司能够在10秒甚至更少的时间内，快速地处理一笔交易，并且能够做得很好。”
最后，BM回复到：“其实我完全相信你能实现，看了你的帖子后也得出了和你一样的结论。我已经看了那篇关于snack machine的帖子。”
“（一开始）我都没发现我是在跟中本聪说话。” BM事后说道，“我还以为是论坛里随便一个什么人呢！”
由此可见，其实并不存在什么中本聪“怼” BM，这不过是一次正常的技术探讨而已。
03
打造 Bitshares
到了2013年，当时最大的比特币交易平台门头沟发生了黑客盗窃事件，导致了门头沟倒闭。这件事让 BM 很震惊，他关心的倒不是门头沟的倒闭，而是政府能关停门头沟的银行账号。
作为一个信奉自由市场的人，他产生了开发一个去中心化银行的想法，与比特币一样，这个去中心的银行无法被完全关停。后来几经发展，他的想法变成了构建一个去中心化的交易平台。
这就是 Bitshares 的由来。
很快，BM 就在 Bitcointalk 上发起众筹，与当时其他项目众筹不同的是，Bitshares（当时的名字还是PTS）的众筹时间长达一个月。
在这个过程中，经人介绍，BM 认识到了中国的沈波，后来沈波又把李笑来拉了进来。另外，当时 Vitalik Buterin（V神）还拜访了 BM 团队，一起讨论技术和比特币未来的发展方向，这也为后来两人的“相爱相杀”埋下了伏笔。
到了2014年，Bitshares 终于上线，这个项目一开始就是一个明星项目，它有着很多创新。
首先，它是一个去中心的交易平台。当时大多项目都想着在比特币上做些修修改改，做另一个去中心的货币，而 Bitshares 属于另辟蹊径。
另外，Bitshares 上可以发行稳定币，比如 BitUSD、BitCNY。
Bitshares 采用的是 BM 发明的 DPoS 共识机制，而不是比特币的 PoW 机制。BM 一直认为，比特币的 PoW 机制是一种浪费，并且会导致持币人与矿工利益不一致的问题。于是，他提出了 DPoS 共识机制。DPoS 共识机制类似于代议制民主制度，就是由持币人选出一定数量的节点，由这些节点来生产区块。这样既不会浪费资源，也解决了持币人与矿工利益不一致的问题。
Bitshares 的交易确认时间是3秒，相比于比特币的约10分钟确认，有了质的飞跃。BM 对于交易确认时间这一点十分在意。当初在 Bitcointalk 上，中本聪并不认同他的想法，如今 BM 终于有机会把自己的想法实践了。
带着这些创新，当年 Bitshares 社区打出了“颠覆比特币”的口号，野心勃勃。
Bitshares 的市值也一度上升到了数字货币市值榜的前五位。
一切看起来都很美好，只不过，这背后却也隐藏着忧患。
Bitshares 社区最大的“问题”就是它的创始人BM。BM 脑子里有着很多的想法，今天说一个，明天说一个，不停地往社区里抛新想法。一开始，大家还很惊叹他的想法，但时间一久，大家就会觉得“之前的那个想法呢？实现了吗？”
于是，慢慢地，社区里反对 BM 的声音也越来越多，大家开始有点不满。所有的这些问题最后都有一个总爆发。
Bitshares 虽然有着诸多创新，但也有不少瓶颈问题。项目急需升级，而升级就需要更多的人手，但是项目筹集到的资金已经用完了。没有资金就招不到人，怎么办呢？BM想到了一个办法来解决，那就是：增发。
这个想法刚在社区里说出来，就遭到了绝大多数人的反对。增发可是数字货币领域的大忌。可是，BM 不顾反对，一意孤行：自2014年11月05日起，把 KeyID、Vote、DNS 并入 Bitshares 项目，同时将 Bitshares 总量由20亿增发至25亿，增发部分将在两年内线性释放，按比例分发给 PTS、AGS、Vote、DNS 持有者。
这下彻底惹恼了社区，大家纷纷抛售，导致 Bitshares 价格一路下跌。至此，BM 与 Bitshares 社区的矛盾已积重难返。在一次关于某个系统问题的投票，BM 的提案没能通过，BM 负气出走，就此离开了自己亲手打造的 Bitshares。
04
打造 Steemit
2016年，离开了 Bitshares 的 BM 并没有停下脚步，而是开始打造第二个区块链项目：Steemit。
BM 和 Ned Scott 之前只在网上认识，简单聊过几次天。后来，Ned Scott 想做一个去中心化的媒体平台，二人一拍即合，于是有了 Steemit。
Ned Scott 毕业于贝茨学院，2012至2015年在 Gellert Global Group担任金融分析员。2016年，Ned Scott 在一次采访中说：
两年半前我就知道 Dan（BM）了，那时候我刚知道比特币不久。我一直在研究比特币，后来知道了 Dan 的项目：Bitshares。从那时开始，区块链似乎占据了我所有的时间。2015年中，我开始兼职帮 Dan 工作，把他的技术推广到纽约的一些公司。
2016年的时候，我才第一次见到了 Dan 本人，我们在性格上十分契合。那时候 Steemit 项目的想法刚刚形成，从那时开始我们就真正的开始一起计划 Steemit 的事情。我们想过在区块链上做微型保险以及其他一些想法。但最终，我们还是回到了最初的想法，它是最有用最有力的想法，能充分利用数字货币社区的力量。
其实，在 Steemit 之前，BM 在自己的博客上发表过一篇文章，其中谈到过一种“互助社交网络“的概念，他称之为“MUXER”。或许这是steemit的前身。
Steemit 项目野心勃勃，它的目标是颠覆 Facebook 等社交网络巨头。BM 的思路是这样的：全球的用户参与了 Facebook，共同构建了这个社区，但是绝大多数人都没能享受 Facebook 在资本市场上的收益，绝大多数的财富都流进了 Facebook 公司的腰包。而 Steemit，用户在上面贡献内容，通过一定的评判机制，优秀的内容能够获得回报，按照今天的说法，就是“发文即挖矿”。如今出现的很多内容平台，基本都是参照了 Steemit 的做法。
Steemit 的想法在当时实属石破天惊，一时间吸引了很多人的目光，尤其是内容创造者，纷纷加入“发文挖矿”的大军。
Steemit 的 Token 价格也一路飙升，市值最高时仅次于比特币和以太坊。
或许是吸取了 Bitshares 上的教训，这次 BM 与 Steemit 社区倒没有太多矛盾，大家稍微有些不满的就是 BM 喜欢给漂亮妹子点赞，使得那些妹子的文章获得了不菲的收益。大家觉得，你一个堂堂创始人能不能有点出息？能不能鼓励一下优质的内容？不能仅仅看到漂亮妹子就去点赞！
这其实也折射了 Steemit 的一个问题，就是大家纷纷开始抱团，用户只根据关系来互相点赞（刷赞），而不是根据内容的好坏，从而赚取奖励。
这显然违背了 BM 和 Ned Scott 创办 Steemit 的初衷，再好的设计也逃不过人性的考验。
2017年，就在 Steemit 稳步发展的时候，BM 选择了离开，他在自己的 Steemit 页面上宣布了这一消息。至于离开的原因，BM 没有明说，大家也只能猜测。有人说是 BM 和 Ned Scott 闹翻了，也有人说 Steemit 的发展没能符合 BM 的预期。
05
打造公链 EOS
离开了 Steemit 的 BM 紧接着又开始下一次的创业之旅——EOS。这次，BM 是与 Brendan Blumer 以及 Brock Pierce 合作，BM 任 CTO， Brendan Blumer 当 CEO。
Brendan Blumer 出生于1986年，15岁的时候开发了一个交易虚拟资产的网站。这个网站后来被 IGE 收购。后来，Brendan Blumer 搬到香港定居。
BM 在2016年的时候认识了 Brendan Blumer，他们的第一次会面是在香港。不到三个月的时间，他们就决定一起合作，随后创办了 Block.one，由 Block.one 来开发 EOS。
经历了两个区块链项目的 BM，这一次想打造一个区块链的操作系统，能方便开发者快速的开发区块链应用。EOS 为开发者提供底层功能，比如并行运算、数据库、账户系统等等。
EOS 同样采用了 DPoS 机制，日后的超级节点竞选也成了数字货币行业的一大看点。
EOS 宣称要打造一个百万级 TPS 的系统，成为第一个真正商用级的区块链系统。EOS 的 Token 众筹可以看作是 Bitshares 的放大版：众筹期长达一年。之所以这么做，BM 的解释是通过长时间的 Token 众筹，能最大程度地让最多人参与进来，而不是像其他项目那样，只做几天的众筹，那样容易成为有钱人的专场。
EOS同样是一个明星项目，它的 Token 众筹是区块链行业最大规模的众筹之一，总共筹集了40亿美金。
2018年6月，EOS 主网正式上线。如今 EOS 上线快一年了，许多项目选择了 EOS 作为开发平台，甚至不少项目从以太坊上迁移到了 EOS 上来。
EOS 一开始就把超越以太坊作为自己的目标，至于最终结果如何，还需等待时间的检验。
06
后记
一连创办三个区块链项目，这个经历就已经让很多人自叹不如了，更别说三个都是当时的明星项目，都进入过市值前十。
与很多天才人物一样，BM 也有着自己的“怪脾气”，其中最让人诟病的就是他说话比较直，喜欢斗嘴。如果有人对他进行质疑或者批评，他是必须要“怼”回去。
比如，以太坊创始人V神就多次质疑 EOS 的一些机制，BM 每次都不甘示弱，一条一条的反驳回去。还有人批评 EOS 的 21 个超级节点过于中心化，BM 马上就说比特币的前几个矿池掌握的算力早就超过了 50 %，比特币是掌握在几个大矿池手里的，试问谁更中心化？
有一次，以太坊遭到了 DOS 攻击，没多久，BM 就发了篇文章：EOS 不会像以太坊那样遭到 DOS 攻击，蹭了一下热点，踩了以太坊一下。
BM 经常在 EOS 社区里跟人们互动，时不时抛出一些惊人之语。有一次，社区里有人问“EOS 最低会跌到多少”，BM 毫不客气的说：0！没经历过 BTS 的人或许有点受不了。曾经还传出过 BM 要离开 EOS 的消息，不过很快 BM 就出来澄清，说自己不会离开 EOS，人们才放下心来。
现如今的 BM 早已经不再开日产车了，不过 BM 这样说道：“除了有一辆更好的车之外，我的生活跟之前没什么两样。”
留言挖矿 第240期：你最想问 BM 的一个问题是什么？欢迎在留言区留言。
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